基于BIM技术，建立BIM建筑信息模型，通过对建筑信息的整合，进行人员费用、材料费用等统
计和分析管理。结合市场信息，建立人员和材料信息数据库，进行人员系统化管理，材料细化管理，
从而实现对项目成本的控制和管理。

基于CAD的项目设计，由于二维平面的限制，各个设计图纸之间缺乏关联性，使得实际施工中常
出现各种冲突和矛盾，导致项目项目返工和成本浪费。

BIM模型的建立，有利于设计图纸的三维呈现，通过BIM碰撞检查，还能消除图纸存在的错漏碰缺
等问题，减少项目变更，降低项目成本。

建设方或施工方还能利用BIM技术，进行施工现场管理，提高施工安全和质量。如利用BIM技术进
行重难点施工方案的模拟。通过施工方案的模拟，能让施工人员直观清晰的了解施工过程中可能发现
的各种问题，提前做好施工风险的防范和管理，减少施工事故的发生。

基于BIM进行施工进度管理，能动态的根据施工进度核算成本。基于BIM模型对于施工信息的反
映，能有效帮助施工方减低成本预算误差，将成本控制在合理的范围内。

下面，我们一起来看下，利用BIM技术，如何在实际项目中增加工程效益。

项目BIM应用由自贡市城市规划设计研究院和广州君和信息技术有限公司共同参与。

项目难度

本项目全长24.6km，建设期3年，基于现有管理模式存在长线工程管理投入大，信息化水平低、
进度信息滞后于现场实际、质量管控不到位、安全管理不闭合等问题，需要通过BIM管理系统来构建
全新管理模式，提升管理。综上，由于本项目的特殊性及复杂性，传统的设计手段及施工管理手段难
以达到理想效果，通过运用BIM技术，可在本项目全生命周期中发 挥积极作用，大幅提升项目的设计
水平和工程品质。

项目效益

1.项目采用 ProjectWise 作为协同设计管理平台，提升了设计、施工的管理和决策效率，减少了
项目各参与方沟通和协调时间约14%；

2.利用 ContextCapture 处理无人机倾斜摄影信息得到实景地形，将工程数据带到现场，进行土
方平衡分析，分析得到土方调配方案，避免大量土方外运，节约运费约3000万元；

3.通过软件的参数化建模能够快速的更新变更构件，快速响应项目变更，沟通效率提升10%；

4.通过 LumenRT+VR，实现虚拟场景、虚拟驾驶模拟等应用，更好的体现了设计意图，优化了设
计成果，工作汇报效率提升20%；

5.采用Navigator 软件对各专业进行碰撞检测，包括硬碰撞和软碰撞，发现并修改传统设计方式难
以发现的错误400余处，为项目减少了百万元级别的经济损失，缩短工期55天。

项目意义

1. 采用BIM+GIS技术集成BIM模型、倾斜摄影、天地图等多元数据，形成全过程管理数据挂接底
板，通过对建设过程多维度、多专业海量多 源异构数据的集成整合，达到多方参建单位的协同配合，
较国内一般项目具备更高的集成度，对大型、复杂项目有较高的借鉴意义。 

2. 通过在同一平台上的数据采集，质检、计量、变更均采用线上填报审批，所有流程均采用经公
安部门认证的电子签章直接形成工程项目全 过程电子档案，最终以电子文件形式移交建设行政主管部
门，在国内大型市政工程项目中属首次运用，积极响应国务院、国家档案局对档案 电子化的推行要求。